中富通的未来,既要“因循守旧”,也要“开拓创新”。守旧,顾名思义是要坚持原有的通讯与信息领域的业务,稳固发展。而创新,则不光要包括技术上的创新,还要在模式上不断改进和创新。
◆继续夯实原有市场 。
继续强化传统通讯网络维护、网络优化、信息安全等业务的核心优势,继续开拓存量市场,持续深挖传统业务。依靠集团口碑及品牌影响力,扩张传统业务需求,积极调动配合,发挥协同作用,夯实原有市场基础。
◆强化优化管理制度。
全面分析内部管理制度中的缺口和薄弱环节,建立制度意识、普及制度知识,完善补充制度,实现更为模块化、更为人性化的管理制度。各部门及各子公司间要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性,认真履行岗位职责,提升工作效率,稳扎稳打,实事求是。
◆技术迭代产品创新。
大力推进技术迭代,产品更新,加速落实产品创新。在保证核心主业稳定有序发展的同时,积极探索系统开发。要在国家提倡的乡村振兴战略中有所作为,在产业振兴和生态振兴两个方面:
一、为更多农企建立“数字孪生农场”,这可以将现实中的农场真实还原,并以数字化的形式复制到“数字世界”。同时使用物联网、区块链、边缘计算、人工智能等技术,使得农场管理人员可随时查看各地块的监控画面,同时根据积累的参考数据远程操作相关设备进行通风、浇水等农事作业,实现农业数字化、智能化、无人化管理。
二、要利用好与供销社成立合资公司的平台,建立主播中心、中视频系统、农业溯源系统,打造乡村生态元宇宙,让乡村的元宇宙空间和外界无缝连接,宣传、互动、引流、带货和创收,待未来条件成熟,还可以实现元宇宙电商,在虚拟世界中直接售卖当地的特色农产品,推展文旅资源,提升精品农业。同时,还可向乡村农户推广农机、农具设备和种子管理等相关技术,让数字科技更有效的赋能和助力福建省乡村振兴发展。一定要在擅长领域有所创新和突破,才能促进集团多元化发展道路。
◆提升资质加强培训。
加强完善资质认证,持续保持中富通集团资质高水平;深化各级管理人员管理素养,加强各方面培训,在做好人才引入的同时,更要重视人才打造的工作。
“守”与“创”
对于“因循守旧”与“开拓创新”应以辩证的角度去思索与发现,当我们发现各有所取的时候,不妨来比较一下两者的差异。“因循守旧”重在人类的思想领域的发展与进步,“开拓创新”重在人类生产力的发展与进步,忽略两者的任意一点,都会使另一方的发展举步维艰,而两者的相辅相成,必将使另一方的发展有质的飞跃。不难得出结论,其实是思想的进步与生产力的发展,共同推动了人类社会的前进。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。全体中富通员工必将坚定信心,紧跟董事长及集团管理层的步伐,铆足干劲、勇破高峰、勇敢战斗,开辟中富通集团发展的新篇章!